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生产计划与物料控制

忙碌,不代表效率;方法,远胜于苦干


    间:2017年7月21日(星期五)  9:00-16:00

    点:椒江(报名后专函通知详细地址)

参加对象:生管、计划、采购、制造部门干部及其他有兴趣之人士


课程宗旨

在少量多样的需求下,企业唯有提升生产效率、做好生产计划管控,才能在市场竞争中立于不败之地。

生产计划是企业的工作指标,是结合公司生产目标、顾客订单组织运作与生产能力所制订出的生产时程表。良好的生产计划将使企业生产顺畅、保证交期、减少浪费,最终达到客户满意。

本课程将提供最合适的方案,使干部明确自身的职责,努力完成工作任务,达成工厂整体目标。同时,领导部属拟订生产与工作计划,选用适当人员来推动工作计划,并追踪考核,进而改进生产绩效。


课程内容


● 生管部门组织与职责

● 产能分析

● 订单评审与管理

● 主生产排程(MPS)

● 物料需求计划(MRP)

● 生产计划与生产排程

● 工单管理与生产进度管控

● 在制品(WIP)的管理

● 生产报表系统

● 生产会议与产销协调会

● 工单结案

● 生管指标管理

● 如何缩短交期


课程效益

l 进一步了解生产计划的内涵,并能够制定有效的生产计划

生管人员能够权责明确,并能及时掌控生产进度,处理生产异常,达成“准交期、高品质、低成本”的生产方式。


师资介绍 

吕奕宏  顾问师

来自台湾的生产管理专家

现  任:  健峰管理技术研修中心资深顾问师

曾辅导的企业:

志邦橱柜、安波电机、海伦钢琴、新界泵业、兴机电器、升谱光电、甬龙机械、嘉名印染、维莎服饰、大禹机械、松宝装备、宝尔马电器、美瑞尔滤清器、欧丽数码、 精达装备、健拓医疗、中讯电子、智宝文具、舜宇模具、瑞孚工业、新联电子


  用:人民币800/ (含书面讲义、午餐、点心等费用,恕不提供电子档讲义)

费用支付方式:报名时请将费用划拨至下列户:

开户名称

开户银行

账号

余姚市健峰管理培训学校

农业银行余姚梁弄支行

39607001040008315


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健峰管理技术研修中心

健峰管理技术培训学校

电话:0574-62788888        传真:0574-62760038    0574-62897133

地址:浙江省余姚市远东工业城     网址:www.vmta.com

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